At etablere og opretholde en sund og bæredygtig virksomhed, der kan bevare sin styrke langt ind i fremtiden, kræver en holistisk tilgang og en klar forståelse af de tre bæredygtige bundlinjer. Arbejdet med bæredygtighed er integreret i vores daglige arbejde, både på det strategiske niveau og i hverdagen.
Virksomhedsadfærd
Vores mål på den økonomiske bundlinje er at investere i fremtiden på en bæredygtig måde. Vi implementerer økonomisk bæredygtige løsninger, der ikke kun gavner os selv, men også vores partnere i værdikæden, med henblik på langsigtede vækstmuligheder for alle involverede parter.
Miljø & Klima
På den miljømæssige bundlinje er vores primære fokus på at minimere vores CO2-udledning via bæredygtige initiativer.
Sociale forhold
På den sociale front lægger vi vægt på et positivt og inkluderende arbejdsmiljø, hvor vores medarbejdere føler sig trygge og værdsatte. Vi stræber efter at fremme mangfoldighed og støtte vores medarbejderes sundhed, samtidig med at vi arbejder på at nedbringe sygefravær og forebygge arbejdsskader.
Sammen udgør disse tre bundlinjer fundamentet for vores strategi hos Vindunor, og vi forpligter os til fortsat at arbejde målrettet på tværs af dem for at skabe en mere bæredygtig fremtid for både vores virksomhed og samfundet som helhed.
Vindunor er en familieejet virksomhed, der har rødder dybt forankret i familiens traditioner og værdier. Med en historie, der strækker sig over generationer, er Vindunor blevet synonym med kvalitet, pålidelighed og et personligt præg, som kun en familieejet virksomhed kan tilbyde.
Siden virksomhedens grundlæggelse har familien bag Vindunor arbejdet tæt sammen for at sikre, at alle aspekter af forretningen lever op til deres høje standarder. Dette tætte samarbejde har skabt en unik virksomhedskultur, hvor integritet, innovation og en stærk kundeservice står i centrum.
En af de største fordele ved at være familieejet er evnen til at træffe hurtigere og langsigtede beslutninger uden at være underlagt pres fra eksterne aktionærer. Det betyder, at vi kan fokusere på bæredygtig vækst og udvikling, samtidig med at vi bevarer vores kerneværdier og opretholder en tæt forbindelse til kunder og medarbejdere.
Familieejerskabet betyder også, at der er en dyb personlig investering i virksomhedens succes. Hver generation har tilføjet deres unikke præg og ekspertise, hvilket har hjulpet med at tilpasse os og vokse i et konstant skiftende marked. Denne kontinuitet og stabilitet giver både kunder og forretningspartnere en ekstra sikkerhed for, at de kan stole på os som en langsigtet og pålidelig samarbejdspartner.
Vores engagement i lokalsamfundet er også en vigtig del af vores identitet som en familieejet virksomhed. Vi støtter lokale initiativer og projekter, hvilket ikke kun gavner samfundet, men også styrker virksomhedens bånd til de mennesker, der bor og arbejder i området.
I en verden, hvor mange virksomheder bliver opslugt af store koncerner, er vi et lysende eksempel på, hvordan en familieejet virksomhed kan blomstre ved at holde fast i vores værdier og visioner. Vi beviser, at med vilje, dedikation og et stærkt fællesskab kan man opnå stor succes og en sund virksomhed.
Medarbejderne hos Vindunor er ikke blot ansatte; de er en del af familien. Denne følelse af fællesskab skaber et arbejdsmiljø, hvor hver enkelt medarbejder føler sig værdsat og motiveret til at yde deres bedste. Vi har løbende fokus på at skabe et tæt bånd mellem ledelsen og medarbejderne, da vi er overbeviste om at det forbedrer virksomheds resultater og sikre en harmonisk arbejdsplads, hvor der er plads til innovation og kreativitet.
Følelsen af fællesskab starter med en åben og gennemsigtig kommunikationskultur. Medarbejderne bliver regelmæssigt informeret om virksomhedens mål, strategier og resultater, hvilket giver dem en følelse af ejerskab og tilknytning til virksomhedens fremtid. Ved at inkludere medarbejderne i beslutningsprocesserne, sikrer vi, at alle føler sig hørt og har mulighed for at bidrage med deres unikke perspektiver.
Anerkendelse og belønning af medarbejdernes indsats er en integreret del af vores kultur. Gennem regelmæssige feedback-samtaler og belønningssystemer viser ledelsen deres påskønnelse af medarbejdernes hårde arbejde og dedikation. Dette skaber en motiverende atmosfære, hvor medarbejderne føler sig værdsatte og opmuntrede til at stræbe efter succes.
Vi er en lokal virksomhed i Hjørring, der ikke kun stræber efter at levere kvalitetsprodukter, men også har en dybt forankret forpligtelse til lokalsamfundet. Vores bæredygtige byggesten er ikke kun de fysiske materialer, der bruges i produktion, men også de principper og værdier, der leves og arbejdes efter.
En af vores nøgleprioriteter er at støtte lokalsamfundet ved, at skabe arbejdspladser og samarbejde med lokale leverandører. Ved at tilbyde arbejdspladser til lokale indbyggere bidrager vi ikke kun til at styrke økonomien, men også til at opbygge en følelse af fællesskab og samhørighed.
Samtidig er vores engagement i lokale leverandører en bevidst beslutning, der har til formål at støtte og fremme det lokale erhvervsliv. Ved at købe materialer og tjenester lokalt reduceres ikke kun det miljømæssige fodaftryk ved at minimere transportafstandene, men det styrker også lokaløkonomien og bidrager til at opretholde et levende forretningsmiljø.
Vi har de sidste år været sponsor af det lokale fodboldhold Vendsyssel FF. Udover vi kan tilbyde vores medarbejdere at komme på stadion for at se fodbold, så synes vi også vi har en forpligtelse til at bakke op, så den lokale sportsklub kan bestå og holdånden kan fortsætte.
VIKA
Et andet eksempel på vores inkluderende tilgang er vores samarbejde med VIKA i Hjørring, som er et beskyttet værksted for borgere med nedsat fysisk og/eller psykisk funktionsevne. På værkstedet laver de paller, som vi bruger til fragt af vores produkter.
Her får vi muligheden for at bidrage til en bedre hverdag og trivsel for de borgere, der arbejder på værkstedet. At medvirke til at holde værkstedet i gang og give dem noget at stå op til er vigtigt for os.
Dette partnerskab understreger at trods der findes billigere alternativer, er vi har et socialt ansvar og en vilje til at støtte og inkludere mennesker med forskellige baggrunde og evner i arbejdsstyrken.
Forbedret energicertifikater
I efteråret 2023 kunne vi endelig løfte sløret for vores nye energicertifikater, og samtidig kunne vi konstatere at vi nu har Danmarks bedste trævindue målt på U-værdi.
| U-værdi før | U-værdi efter | |
| Nor48 | 0,83 | 0,76 |
| Nor1 træ | 0,82 | 0,74 |
| Nor1 træ/alu | 0,76 | 0.72 |
| Nor360 | 0,83 | 0.80 |
Udover de energimæssige forberinger er der også forbedringer i vores produktion. Nu er det de samme profiler, som kan bruges på tværs af vores produktlinjer, og dermed reducerer vi vores træforbrug en smule, da bearbejdninger af træet bliver mere ens.
Udvidelse af malerkabine og tilkøb af malerrobot
I starten af 2023 blev vores malerkabine udvidet til dobbelt kapacitet både i meter kabine og med 150 ekstra åg. I tillæg har vi investeret i en malerrobot som har 11 pumper til forskellige farver.
Malerrobotten sikrer en mere ensartet malerkvalitet og fjerner de ensidige gentaget arbejde fra medarbejderne. Medarbejderne skal i stedet sikre kvaliteten og flowet gennem malerkabinen.
Idet anlægget er mere effektivt, øges antallet af færdigmalet elementer pr. driftsminut og dermed formindskes CO2 pr. element*.
Spild af maling reduceres idet oversprøjt formindskes. Det resulterer i et lavere malingforbrug og mindre udledning/bortskaffelse af rester. Med en overgang fra manuel til robotsprøjtning kan give malingbesparelse på 15-30%*.
*Vi har ikke egne data, men data fra leverandøren af maskinen.
CNC - Working Process
En stor investering i en ny og mere effektiv CNC. Working Process har 5 spindler, der kan dreje i alle dimensioner.
Derudover har denne CNC et buffer-lager, hvor den gemmer pinde som ikke kan bruges i den igangværende serie. Kan pinden så bruges i den næste serie, tager den automatisk den med. En effektiv måde at minimere spild.
Da CNC’en kan lave flere bearbejdninger på en gang fjerner den hårde og besværlige arbejdsgange og forbedre arbejdsforholdene for medarbejderne.
Idet anlægget er mere effektivt, øges antallet af elementer pr. driftsminut og dermed formindskes CO2
pr. element. Vi har ikke egne data, men data fra leverandøren af maskinen.
Nye skruemaskiner i montagen
Vores medarbejder Hicham, som står i vores montageafdeling, skruer ca. 60.000 skruer i om måneden. Vi har indtil ultimo 2023 brugt en manuel professionel skruemaskine, hvilket har givet Hicham smerter i sin albue.
Vi har investeret i skruemaskiner, som kører på luft og har automatisk tilføring af skruer. Hicham har nu ikke længere smerter i albuen, og er utrolig glad for løsningen.
Dansk indeklima Mærkning
I efteråret 2023 fik vi papirer på at vores elementer bidrager til et sundt indeklima. Vi blev certificeret af Dansk Indeklima Mærkning, ceritikat nr. 173.
Indeklimamærkede materialer er en naturlig del af et bæredygtigt byggeri, hvor en god indeluftkvalitet bidrager til den sociale bæredygtighed.
Erhvervsstyrelsen har udarbejdet et klimakompas, som beregner det klimaaftryk vi som virksomhed afsætter.
Vi har anvendt dette værktøj, som har givet os spændende indsigter i hvor vi kan blive endnu bedre.
Egne og leasede køretøjer
Vores kunder er bosat i hele landet, og derfor er det en nødvendighed med biler til vores kørende sælgere og vores service team.
Til beregningen har vi brugt data fra vores benzin/dieselkort.
I 2022 havde vi 6 egne eller leasede køretøjer, hvor vi i 2023 har 11 på grund af vækst.
Elektricitet - opvarmet areal
Vi har aktivt udvidet vores faciliteter både til produktion og kontorlokaler på vores hovedlokation i Hjørring, samt leje af kontor og showroom i Rødovre. Tidligere udlejede områder er blevet aktiveret og integreret i vores primære drift, hvilket har styrket vores kapacitet og mulighed for at imødekomme kundernes behov mere effektivt. I alt er produktions- og kontorarealer steget med omkring 29%, som afspejler vores virksomheds vækst.
2022
Areal: 12.295 m2, heraf 9.797 m2 (79,6%) er opvarmet.
2023
Areal: 15.853 m2, heraf 13.075 m2 (82,4%) er opvarmet.
Investering i spånfyr og knuser
I takt med vores areal er stigende er behovet for varme også større. I stedet for blot at øge gasforbruget, lavede vi en grøn investering i et spånfyr.
Spånfyret bruger de spåner, der kommer fra bearbejdningerne af træet i produktionen. I tillæg investerede vi i en knuser, hvor større stykker resttræ knuses, så det også kan gå ind i fyret.
Vi er nu meget tæt på at være selvforsynende med varme.
Indkøb af træ
Træ er et af de vigtigste råmaterialer i den bæredygtige omstilling af byggeriet, men træ er ikke bare træ. FSC® er verdens mest ambitiøse globale certificering til ansvarlig skovdrift og er vores sikkerhed for at det træ, vi køber, kommer fra veldrevne skove og andre ansvarlige kilder. FSC® arbejder både for natur og menneskers vilkår i verdens skovområder.
Det betyder, at vi aktivt bidrager til at bevare verdens skove, samtidig med at vi understøtter de lokalsamfund, der er afhængige af skovene for deres levebrød. Ved at vælge FSC®-certificeret træ, sikrer vi ikke kun, at vores produkter er af høj kvalitet, men også at de er fremstillet med respekt for både mennesker og miljø.Vi er derfor ekstra stolte over at bliver FSC®-certificeret i 2023.
NC-COC-075750 / FSC-C196902
Spørg efter vores certificerede produkter.
Emballering
Vores vinduer og døre er omhyggeligt pakket ind i strækfolie for at beskytte dem mod skrammer og dårligt vejr. Selvom strækfolien er lavet af plastik, mener vi, at den fortjener en chance for at blive genbrugt. Derfor medsender vi en returplastpose i håb om, at kunder vil tage den i brug og bidrage til vores fælles indsats for genbrug.
Når vi sender små pakker til vores kunder, anvender vi nu genbrugspapkasser. Vi modtager selv mange pakker fra vores leverandører, og vi mener, at det er god stil at genbruge disse papkasser.
 |
 |
Affaldssortering
I begyndelsen af 2023 implementerede vi et affaldssorteringsprogram på vores kontor. Dette initiativ var ikke kun en ændring i vores daglige rutiner, men også et løfte om at tage aktiv del i at reducere vores miljømæssige aftryk.En af de mest synlige ændringer var fjernelsen af de små skraldespande ved hvert skrivebord. I stedet blev der indført affaldsstationer, der var strategisk placeret
rundt omkring på kontoret. Disse stationer var opdelt i forskellige kategorier for at lette sorteringen: madaffald, blød plast og restaffald. Denne nye tilgang gjorde det lettere for alle at sortere deres affald korrekt og sikrede, at materialer blev genanvendt eller behandlet på den mest hensigtsmæssige måde.
I tillæg giver det skridt på kontoen, da medarbejderne er nødt til at forlade deres arbejdsstation for at gå ud til skraldespandene.
Farligt affald
Vores tilgang til farligt affald er omhyggelig og systematisk. Vi sikrer os, at vores medarbejdere er uddannet i korrekt håndtering og bortskaffelse af farligt affald i overensstemmelse med gældende lovgivning og miljøstandarder. Dette indebærer korrekt opbevaring, transport og bortskaffelse af farlige materialer for at minimere risikoen for forurening og skade.
Affaldsfraktioner i produktion
I vores produktionsanlæg sorterer vi affaldet i en række forskellige kategorier for at lette genbrug og korrekt bortskaffelse.
Som det tydeligt kan ses i udvikling på Scope 1 har vores indsatser omkring reducering af vores CO2 aftryk gjort en stor forskel.
Det skyldes primært investeringen i spånfyr og knuser. Men viser også at mindre initiativer kan reducere CO2 udledningen.
| 2022 | 2023 | |
| Scope 1 | ||
| Egne og leasede køretøjer | 52,87 | 73,88 |
| Varme og procesenergi | 264,30 | |
| Scope 1 total ton CO2e | 317,17 | 73,88 |
| Scope 2 | ||
| Elektricitet | 173,04 | 185,38 |
| Scope 2 total ton CO2e | 173,04 | 185,38 |
| Scope 3 | ||
| Elektricitet | 98,73 | 105,77 |
| Varme og procesenergi | 40,43 | |
| Primære indkøb af råvare til produktion (fysiske og monetære enheder) | 4.888,12 | 7.864,71 |
| Sekundære indkøb af hjælpematerialer og serviceydelser (monetære enheder) | 1.196,84 | 2.096,48 |
| Affald | 15,01 | 1,30 |
| Egene og leasede transportmidler, medarbejdertransport og varetransport til Vindunor | 751,83 | 874,23 |
| Scope 3 total ton CO2e | 6.991,96 | 10.915,49 |
| Scope 1, 2 og 3 ton CO2e | 7.482,17 | 11.174,75 |
Med en målrettet indsats og investeringer i mere bæredygtige produktionsmetoder og materialer, lykkedes det os at reducere CO2-udslippet betydeligt.
I 2023 var udslippet faldet til kun 6,4 kg CO2e pr. element (Scope 1+2), hvilket markerede en imponerende nedgang på næsten 57%. Denne flotte reduktion illustrerer vores forpligtelse til at minimere det miljømæssige fodaftryk og bidrage positivt til kampen mod klimaforandringerne.
Vi erkender, at det ikke længere er tilstrækkeligt at fokusere udelukkende på økonomi. Vi har inkorporeret de sociale forhold som en central del af vores virksomhedskultur og forretningsstrategi. Hos os prioriteres både mennesker og klimaet, og vi arbejder aktivt på at opbygge en virksomhed, der tager hensyn til begge aspekter.
Vi har en mangfoldig medarbejderstab med en bred vifte af nationaliteter, hvilket beriger vores arbejdskultur og giver os forskellige perspektiver at trække på. Vi tror på at inklusion og mangfoldighed ikke kun er et moralsk fokus, men også en styrke, der fremmer innovation og kreativitet.
Samtidig øver vi os i at tilbyde andre og nye uddannelses- og karrieremuligheder for vores medarbejdere. Vi tror på, at trivsel og personlig udvikling er afgørende for at skabe et miljø, hvor innovation og kreativitet kan blomstre. Ved at investere i vores medarbejderes trivsel og udvikling, styrker vi vores evne til at tilpasse os og trives i et stadigt skiftende forretningslandskab.
Hos Vindunor går vores engagement i vores medarbejderes trivsel hånd i hånd med vores stræben efter at levere høj kvalitet i alt, hvad vi gør. Vi tror på, at når vores medarbejdere har det godt, reflekteres det i vores bundlinje og i den service, vi leverer til vores kunder.
Vi har selvfølgelig en pensions- og sundhedsordning, der giver vores medarbejdere tryghed og sikkerhed i deres fremtidige planer. Vi erkender, at god trivsel og sundhed danner grundlaget for et produktivt og tilfredsstillende arbejdsliv.
Vi forstår, at vores medarbejderes trivsel er afgørende for vores succes som virksomhed, og vi er forpligtet til at fortsætte med at finde nye måder at forbedre deres trivsel, sundhed og velvære på.
Vi er Garantipartner hos Ungegarantien, idet vi ønsker at bidrage til at skabe bedre vilkår og rammer for de unge i Hjørring Kommune. Vi erkender, at de unge udgør fremtidens arbejdsstyrke, og det er vores fælles ansvar at hjælpe dem med at nå deres mål og ambitioner.
Vi er en moderne arbejdsplads, der byder alle og enhver velkommen med åbne arme og anerkender alle slags kompetencer. Som en førende vinduesproducent opererer vi inden for adskillige afdelinger, lige fra økonomi til marketing, salg til IT og ikke mindst vores produktion. Uanset hvilken retning de unge ønsker at forfølge, er der altid plads til dem hos os.
Hvad er Ungegarantien?
Hjørring Kommunes Byråd vedtog enstemmigt i maj 2019 Ungegarantien, der er et enestående samskabelsesprojekt mellem kommunen og en bred kreds af virksomheder i kommunen. Det var de medvirkende virksomheder, der udstedte ’Ungegarantien’, hvilket medfører at virksomhederne – herefter Garantipartnere – garanterer at de vil:
Vi ser Ungegarantien som en unik mulighed for at styrke forbindelsen mellem vores virksomhed og det lokale samfund. Vi er fast besluttede på at deltage aktivt i skabelsen af et bæredygtigt netværk, der fremmer samarbejde og udveksling af viden og erfaringer mellem virksomheder, uddannelsesinstitutioner og det offentlige.
Som en del af vores engagement i Ungegarantien vil vi også være opsøgende og proaktive i vores rekrutteringsbestræbelser for at tiltrække og fastholde unge talenter fra lokalområdet. Vi klæder de unge på med færdigheder og viden til at trives i vores industri.
Endvidere vil vi fortsætte med at støtte og deltage i arrangementer og initiativer, der fremmer unge i Hjørring Kommune. Vi tror på at inspirere og motivere de næste generationer af unge til at tage ejerskab over deres fremtid og bidrage positivt til samfundet.
I samarbejde med Ungegarantien er vi fast besluttede på at gøre en forskel og bidrage til en lysere fremtid for de unge i Hjørring Kommune. Vi ser frem til det fortsatte samarbejde og til at se de positive resultater af vores fælles indsats.
Vi arbejder kontinuerligt på bæredygtighed og for at sikrer fokus har vi lavet mål for Virksomhedsadfærd, Miljø & klima og Sociale forhold for 2024.
Gennem disse mål og vores vedholdende indsats for at nå dem, demonstrerer vi vores stærke engagement i bæredygtighed, medarbejdertrivsel og ansvarlig forretningspraksis. Vi er overbeviste om, at vores dedikation vil føre til positive resultater, der gavner både vores virksomhed og samfundet som helhed.
Vi tror på, at hver lille forbedring bidrager til en større positiv ændring, og derfor arbejder vi målrettet med både små og store initiativer for at fremme vores overordnede vision. Vores strategiske mål er ikke blot tomme løfter, men konkrete handlingsplaner, der integreres i alle aspekter af vores virksomhed.
| 2024 | |
| Virksomhedsadfærd | |
| Limforbrug | Findes der et grønnere alternativ til at reducere limforbruget. |
| Ressource til bæredygtighed | Fastansættelse af en bæredygtighedskonsulent. |
| Kompetenceoversigt | Flere tilbud om efteruddannelse. |
| Sociale forhold | |
| Sygefravær | Målet er at det skal være <4%. |
| Medarbejdertrivsel | Udarbejde en trivelseundersøgelse, som kan danne basis for forbedrende initiativer. |
| Overarbejde. Vi vækster hurtigt og trods mange nyansættelser er der fortsat for meget overarbejde i både produktion og på kontoret. | Initiativer til bedre styring af flow i produktionen. Registering af overarbejdstimer på kontoret kan give indsigt til forbedering og afspadsering. |
| Fastsætte sociale indikatorer 13 | Indikatorerne skal være målbare. |
| Miljø og klima | |
| Produktspecifik EPD | Udarbejdes så vi kan få indsigt i styrker og svagheder. |
| Elektricitet | Skifte til grøn strøm. |
| Aluminium | Find et grønnere alternativ. |
| Emballering | Find et grønnere alternativ. |
Sociale forhold