Bæredygtighedsrapport 2024/2025

Endnu et år er gået, og vi gør igen status på vores arbejde med bæredygtighed med afsæt i de tre overskrifter; Virksomhedsadfærd, Sociale forhold og Miljø & Klima.

2025 blev et år, hvor bæredygtighed i endnu højere grad blev en integreret del af vores retning og daglige beslutninger. Med lanceringen af strategien VIND28 har vi fået en tydelig ramme for vores udvikling, hvor bæredygtighed er skrevet ind som en del af både vision og fundament for vores arbejde.

Året har været præget af fortsat udvikling og investeringer – blandt andet med udvidelse af produktionen, nye faciliteter og øget fokus på at være tættere på vores kunder. Samtidig har vi arbejdet målrettet med dokumentation, herunder forbedringer af vores EPD’er og forberedelse til nye klimakrav.

På det sociale område har vi haft fokus på trivsel, fællesskab og fastholdelse af medarbejdere. Vi har styrket vores arbejde med uddannelse og praktikforløb og fortsat vores engagement i lokalsamfund og foreningsliv.

I forhold til klima og miljø har vi taget flere skridt i retning af en mere datadrevet tilgang, hvor vi løbende arbejder med at forbedre vores klimaregnskab og reducere vores påvirkning. Samtidig er vi blevet en del af fælles initiativer og samarbejder, der skal understøtte udviklingen i branchen som helhed.

Vi er stolte af de fremskridt, vi har gjort i året, men er samtidig bevidste om, at arbejdet med bæredygtighed er en løbende proces. Rapporten giver et indblik i vores resultater, vores udfordringer og de områder, hvor vi fortsat har et udviklingspotentiale.

God læselyst.

På Ålborgvej løb vi tør for plads, så i marts udvidede vi produktionen med en ny lokation på 6.000 m² i Linderum. Linderum er en lille by udenfor Sindal og placeret kun 15 km fra Hjørring. Med den vækst vi har haft og ønsker fremover behøvede vi flere kvadratmeter, som forbedrede flowet i produktionen og ikke mindst sikrede bedre arbejdsforhold for medarbejderne.

Samtidig gav udvidelsen mulighed for øget lagerkapacitet til råvarer, hvilket understøtter en mere effektiv planlægning. Beslutningen om at udvide er truffet med fokus på både arbejdsmiljø, driftssikkerhed og en mere bæredygtig udnyttelse af ressourcer.

Vi lancerede et nyt website med fokus på bygherrer, brugervenlighed og transparens. Et centralt formål har været at gøre dokumentation om produkter, certificeringer og bæredygtighed lettere tilgængelig for de kunder og samarbejdspartnere, der har behov for det.

Samtidig er vores grønne profil blevet tydeligere integreret i hjemmesidens opbygning og indhold. Det nye website understøtter vores ønske om åbenhed og dokumentation som en naturlig del af vores forretning. 

Som led i arbejdet med VIND28 fik vi en ny bestyrelsesformand Asger Drewes Jørgensen. Han kommer med en baggrund som direktør i Arla Foods, USA og senest administrerende direktør for en række europæiske nøglemarkeder i Inwido, bringer Asger solid ledelseserfaring og branchekendskab med sig, som bliver værdifuldt på vores videre rejse.

I april afholdt vi igen arrangementet Åben Fabrik, hvor omkring 350 tømrere deltog. Arrangementet havde til formål at vise vores moderne vinduesfabrik frem, skabe dialog, videndeling og styrke relationen til vores samarbejdspartnere. Som en del af dagen havde vi en stand med fokus på bæredygtighed, hvor vi fortalte om vores arbejde med bæredygtighed.

Derudover havde vi en indsamling til KidsAid, hvor tømrerne kunne bidrage og samtidig kunne deltage i en konkurrence om forskellige præmier.

I 2025 satte vi mål for vores sociale indikatorer. Ud af seks kategorier nåede vi målene inden for de fleste områder, mens ét område ikke blev indfriet.

Vi oplevede en positiv udvikling i forhold til antallet af praktikanter, lærlinge og medarbejdere i fleksjob samt et væsentligt fald i arbejdsulykker. Omvendt så vi en stigning i sygefraværet. Stigningen skyldtes blandt andet flere langtidssygemeldinger relateret til kritisk sygdom og operationer.

Derudover havde vi hen over sommeren indkøring af en ny og kompleks maskine, hvilket medførte en periode med øget arbejdsbelastning og overarbejde. Dette kan have haft en indvirkning på sygefraværet i perioden.